16:36 

lock Доступ к записи ограничен

Realy
Чем богаты, то и прячем ©
Закрытая запись, не предназначенная для публичного просмотра

15:36 

Худлит о переживших сексуальное насилие

Иллюминати
Готичная рыжая фея
Добрый день!
Посоветуйте книгу с таким сюжетом: девушка, пережившая сексуальное насилие в подростково-школьном возрасте, встречается с насильником спустя 10-15 лет. Хорошо, если при этом они вынуждены часто контактировать, например, по работе.
Любая худлитература приветствуется, вплоть до фанфиков.

@темы: Ищу книгу по описанию персонажа/ характера, Ищу книгу на тему/сюжет

15:44 

Ари Сарс
Art is the symbol of the two noblest human efforts: to construct and to refrain from destruction. Evelyn Waugh
Доброго времени суток!

Посоветуйте, пожалуйста, хороших гетных ориджиналов. Именно гетных и именно ориджиналов. Жанр любой, кроме реала, пожалуй, и очень желательно, чтобы любовная линия не была основной. Если знаете какое-то сообщество или сайт, где таких много - можно просто ссылку. Очень хочется почитать именно сетевых авторов, а не издающихся.

Заранее спасибо всем откликнувшимся :)

@темы: Сетевая литература, Современная проза

13:29 

Осенний единорог [DELETED user]
Доброго времени суток!
Мне внезапно захотелось добавить к моей горе книжек "на прочитать" ещё что-нибудь. Правда, на сей раз странное.
Есть ли в реальности такие книги, где персонаж проживает как бы две жизни? Одну в реальности, а вторую во снах, которые тоже похожи на реальность (или и есть реальность, чем боги не шутят)... Персонаж обязательно должен хоть немного помнить эти свои сны и похождения.
Жанр не важен, но лучше без любовной линии, или с любовной линией, но без главного акцента на ней.
И в конце не должно оказываться, что герой -- сумасшедший или шизофреник...

Спасибо, что прочли этот странный поисковый запрос.

P.S. Желязны про мастера снов уже читали.

@темы: Мистика, Ищу книгу на тему/сюжет, Другое, Фэнтези, Фантастика

13:54 

Таэлле
sugar and spice and everything nice
Здравствуйте,

я Таэлле, живу в Питере, по профессии переводчик, по тиму Габен, по характеру зануда. Хозяйка большого пушистого кота. Люблю читать (на русском и английском), путешествия (и книги о путешествиях), историю, театр. Рукодельничаю - преимущественно вышиваю крестиком, немного вяжу. Поглядываю в сторону скрапбукинга, но пугает необходимость закупать кучу всего - а вдруг у меня это дело не пойдет? (вышивать-то я начинала на старых тряпочках бабушкиными нитками) Коллекционирую мишек, отчасти просто плюшевых во всяких интересных костюмах и видах, отчасти миниатюрные статуэтки и фигурки (нашлась фотка в качестве иллюстрации); и еще открытки - ретро (обожаю находить старые открытки, на которых еще и что-то написано) и с видами городов (буду очень рада получить от вас открытку с видом вашего города). Еще люблю красивую канцелярку, писать письма, черный чай со вкусом черники или земляники.


Мой список

@темы: подборки участников

16:13 

lock Доступ к записи ограничен

Never Malkavian
горе от ума.
Закрытая запись, не предназначенная для публичного просмотра

20:47 

Посоветуйте фик. Обостренная нехватка Хьюг на квадратный метр.

SobakunoTemari
Дневник — филиал твиттера.
Хюги. Джен, гет, юри. В частности Неджи/Хината. Можно Саске/Хината. Итачи/Хината. Без побочных СасуСаку, НаруХин и СасуНару. До R, выше только совсем старые.
Не Эльфеллу, не Дримму, не Шельму. Я их прочла вдоль и поперек.
Хочу что-то в стиле Ейши ・_・ но я видел у нее только один фик по Хюгам. И хочется что-то из старого, еще до появления фикбука. Лет эдак двух, трех годичной давности.

@темы: G, PG, PG-13, POV, R, angst, het, humor, ust, АУ, Итачи, Канон, Нейджи, Саске, Фанфик, Хинаби, Хината, джен

02:51 

Легенда о тенгу Соджобе

Po4ta777
быстрее ветра
Свиток из Храма Огня
Авторство легендарно

Клан Хьюга – древнейший клан деревни скрытого Листа. Они пришли в деревню с основателями 63 года тому назад. Много лет тому назад в клане жила девушка, полюбившая чужака. Она решила выйти замуж за молодого человека не смотря на протесты со стороны старейшин клана. Но этот парень не был простым человеком. Его имя было Соджобо, и был он Королём Тенгу.

Существует 2 типа тенгу, Карасу тенгу (вороноподобные существа с клювом и крыльями) и Коноха тенгу (также известные как Ямабуши тенгу). Соджобо был Коноха тенгу. У него был длинный нос, белые волосы и пара чёрных крыльев.

Как Король тенгу, Соджобо обладал мистическими способностями. Он мог перемещаться и перемещать предметы на разные расстояния, обладал телепатией и даже мог сводить людей с ума. Соджобо мог изменять свою сущность и превращаться в любое существо. Часто Соджобо видели с веером из листьев, с помощью которого Король тенгу мог создавать штормы и ураганы (часто люди называют такой тип веера Тенгу но Учиха или веер тенгу).

Как бы ни было, девушка из клана Хьюга вышла замуж за Соджобо. Спустя год или два у молодой пары появился первенец. Довольный папа назвал сына Мадара, Учиха Мадара (Uchiha Madara, имя клана в честь его веера). И как мы знаем, веер станет знаком нового клана.

Время шло. Учиха Мадара рос и вскоре стал могучим шиноби. Он не только получил улучшенный геном своей матери, Бьякуган, но и способности отца. Под влиянием мистических сил Соджобо Бьякуган эволюционировал и стал более мощной формой, Шаринганом. Новый геном обладал двумя уровнями : простой Шаринган и Мангекью Шаринган. При помощи улучшенного генома Мадара мог, как и отец, телепатически общаться с людьми, мог наводить галлюцинации и гипнотизировать противников. Когда же Мадара использовал Мангекью, его глаза начинали высвобождать огромное количество чакры, приближая его к истинным способностям тенгу. Мадара разработал 3 додзюцу, техники-печати глаз: Тсукиёми (Мир Бога Луны, контроль разума человека), Аматерасу (Черный огонь, оборотная сторона Солнца) и Сусанноо
(покровитель Неба, Универсальный Щит).

Триаду японских божеств Аматерасу – Тсукиёми – Сусанноо – см. отдельно

Из-за его храбрости и почти нереального могущества, Мадара вскоре стал героем в глазах окружающих его людей. Он стал другом Первого Хокаге, и вместе они основали Коноху. Позже коаном Учиха было создано полицейское управление в деревне, дабы следить за внутренним порядком ( отличие от внешней разведки - АНБУ).

...Как только Мадара достиг совершеннолетия, Соджобо открыл свои настоящие намерения. Король тенгу женился на девушке из клана Хьюга не по любви. Истинным его намерением было идеальное тело, контейнер, и в своё время он высчитал, что лучший способ заполучить его – создание его из своей крови. Он планировал забрать тело своего сына, как только тот станет взрослым.

Учиха Мадара узнал о страшной тайне своего отца и пришёл в ярость. Он чувствовал, что его пытаются использовать, но не собирался сдаваться с лёгкостью, по крайней мере не сразившись за свою жизнь. Мадара понимал, что насколько бы он не был силён, ему не превзойти отца, Короля Тенгу. Единственный способ, пришедщий на ум Мадаре, был в заполучении напарника, настолько же могущественного, как и Соджобо. Он подумал о легендарном биджу (хвостатом демоне) Кьюби но Йоко.

Девятихвостый был удивлён способностям Мадары. Секретный пакт был заключён, и Кьюби согласился наделить Мадару своими силами и чакрой. Вскоре Мадара стал мастером техник на основе чакры огня (возможна помощь Девятихвостого). Высшей формой стало усовершенствование печати Мангекью Шарингана, Аматерасу. При помощи этого додзюцу Учиха мог создавать чёрный огонь, не гасимый в течении 7 дней и ночей и сжигающий даже многовековые камни. Но даже с новыми техниками и силой Девятихвостого Мадара мог только сжечь оболочку отца, но не убить. Тогда он решил запечатать Короля Тенгу.

Печать, созданная Мадарой, была уникальна. Чтобы разбить её, требовалось применить чакру Девятихвостого и не менее 3 воинов клана Учиха, владеющих разными додзюцу Мангекью Шарингана. Только такое сочетание могло высвободить великое зло. Мадара посчитал, что этого будет достаточно для запечатывания демона на века вечные. Единственное, чего он не представлял, это кровавой бойни в его клане спустя десятилетия, вызванной проклятой печатью, наследием Мадары Учихи, основателя клана Учиха…

Взаимоотношения Первого Хокаге и Мадары

Когда Первый узнал о том, что Мадара призвал Девятихвостого, он был в ярости. Легендарный демон нёс угрозу Конохе, которую Первый поклялся защищать. Хокаге решил, что Мадара хочет заполучить огромные силы, в связи с чем Учиха заключил пакт с Девятихвостым. Мадара не объяснил свой поступок, так как не хотел, что бы кто-то узнал о его полудемонической сущности. Словесная перепалка завершилась великой битвой между равными воинами в Долине Завершения.

Не думайте, что Первый был слабее Мадары, объединившего свои силы с Кьюби но Йоко. Первый мог подавлять чакру Биджу, что показывает на практике Тензо-Ямато (обладающий способностями Первого), гендзюцу Великой Тьмы (в аниме его применил Второй, в отличие от манги) легко справлялось со способностями Шарингана, а техники, основанные на чакре воды (Мокутон, техника дерева – объединение стихии земли и воды, что так же продемонстрировал Тензо) противостояли Катону Учихи.

Много лет прошло со времён запечатывания Соджобо. Кровь тенгу стала не такой сильной в членах клана Учиха в связи с множеством браков с не-Учихами. Кровь стала разбавленной. Теперь даже простой Шаринган стал прерогативой сильных шиноби клана, про Мангекью уже никто и не слышал. Но тёмная история клана не была забыта. В подвале храма Накано было воздвигнуто святилище Тенгу, в котором хранились все секреты клана (включая и убийство ближнего ради обретения Мангекью Шарингана). Когда шиноби клана становился дзёнином и был готов к восприятию страшной тайны клана, его отводили в святилище, где он клялся хранить эту тайну вечно.

20 лет назад, в семье главы клана родился Учиха Итачи. В клане Итачи считали звеном, объединяющим клан и Коноху. Когда Итачи стал бойцом АНБУ, его отец, Фугаку, решил, что пришло время сыну узнать об истории клана.

Известно, что ради обретения высшей формы Шарингана – Мангекью – Итачи убил своего друга Шисуи Учиху. На следующий день было найдено тело Шисуи с предсмертной запиской (которую написал Итачи). То, что было написано в записке, хорошо отображает мысли и чувства Итачи в то время.

Всегда жить со страхом – страхом, что люди могут узнать о секретах твоего клана, страхом, что люди узнают, что Учиха потомки демона – такова судьба Итачи. Он не видел будущего для своего клана. Итачи потерял все надежды, связанные с кланом Учиха, из-за пути, который они избрали.

...Когда он узнал о планах Акацки по захвату всех хвостатых демонов, Итачи решил присоединиться к ним. Он нуждался в помощи для обретения чакры Девятихвостого. Но это ещё не всё. Итачи должен был найти других 2-ух пользователей Мангекью Шарингана. В течении определённого времени Итачи нашёл одного, но оставался последний, третий владелец МШ. Итачи знал, что члены его клана никогда не захотят обрести МШ. Они были бесхребетными и бесполезными трусами… И здесь Итачи вспомнил о своём младшем брате. Ведь он мог заставить Саске обрести МШ. Кровавая бойня, учиненная Итачи, была нужна только одному зрителю, его маленькому брату.

Душа Соджобо-Короля тенгу

Если принять за истину, что Мадара Учиха был отпрыском Соджобо и когда-то сражался со своим отцом в союзе с Девятихвостым, тогда этот факт наводит на следующие мысли. 15,5 лет назад на деревню напал Кьюби но Йоко, как все думали, без причин. Но, как рассуждает Джирайа, всё было не так просто. Существует второй вариант причин нападения Демона на Коноху. Возможно, его повторно призывали, и причиной этого может быть только одно: печать, сдерживающая Соджобо, дала трещину. Часть сущности Соджобо вырвалась в этот мир. Мадара был вынужден атаковать деревню, чтобы уничтожить часть души отца.

Тогда становится понятен поступок Намиказе Минато, запечатавшего только янь-часть чакры Девятихвостого в своего сына. Во-первых, Кьюби уже будет невозможно призвать по своему желанию. Во-вторых, даже вырвав из Наруто чакру Кьюби, невозможно будет пользоваться ей полностью, так как вторая часть чакры Демона, инь, запечатана неизвестно где.

В клане Учиха существовало Пророчество о рождении воина, чей Шаринган превзойдёт геном основателя клана. Мадара ждал этого воина. И он дождался. В семье главы клана, Фугаку, родился второй сын, Саске. Есть мнени, что он, как и Наруто, Ребёнок Предназначения.

22:18 

lock Доступ к записи ограничен

постоянное дно
Для работы

12:38 

Зови меня Учиха

Angry fancy goldfish in pajamas
Автор: Lady Aribet
Бета: $еребристый водолей
Фандом: Наруто
Пейринг: Кисаме/Итачи.
Размер: миди, закончен
Категория: слэш
Жанр: ангст, драма, быт.
Ворнинг: MPREG, антинаучный сюрреализм (впрочем, вы Кисаме в каноне видели?)
Рейтинг: NC-21 (за тот самый сюрреализм)
Размещение: все вопросы в умыл
Дисклеймер: с миру по нитке – графоману фанфик (с)
Примечание: Написано на восьмой тур кинк-феста по заявке:
"КисаИта. Мпрег. АУ. Итачи не умер. Кисаме пытается наладить с ним что-то вроде семейной жизни, но получается неважно. «Мама» - Итачи, но инициатор мпрега – Кисаме. ХЭ. Итачи не должен вести себя как романтичная барышня и т.п. Хотелось бы еще, чтобы сам факт мпрега рассматривался пусть как и неординарное событие, но тем не менее возможное, а не как единственное и неповторимое чудо."

"Моральный кодекс любого племени, Морин, основан на условиях выживания этого племени... но мораль отдельного человека зиждется исключительно на гордости, не на условиях выживания. Вот почему капитан идет на дно вместе со своим кораблем; вот почему гвардия умирает, но не сдается. Человеку, которому не за что умирать, незачем и жить".
(с) Роберт Хайнлайн.


- Сколько пальцев видишь?
- Ч-что?
- Сколько пальцев?
- Не вижу я пальцев!
Когда мир, долгое время темный и размытый, неизменный, влажный и тусклый, вдруг переворачивается вверх тормашками, становится ярче, приобретает очертания - возникает четкое ощущение, что родился заново.
- Что случилось?
- Итачи-сан… - Кисаме перекидывает его через плечо, от неожиданного рывка перехватывает дыхание. Сквозь плотный туман можно разглядеть рисунок ткани на темном плаще. Нитки переплетены в плотную ткань. Итачи протирает глаза, оглядывается – и мир вдруг проникает внутрь, возвращается память, боль, пустота.
читать дальше

Продолжение в каментах.


@темы: Не гуляй в тундре под наркотиками, занесет - потом фиг найдешь..., Нарутень, slash, Lady Aribet фанфики, (c) Lady Aribet, Фанфики

00:14 

Bberlin
In Nolan we trust
Здравствуйте)
1) какую книгу вы читаете сейчас? как впечатления?
2) лучшая книга из прочитанного вами за последний год? чем она для вас выделяется среди прочих?

@темы: Опросы

18:50 

Ориджиналы Джо Миллер

Sofi Rosl
Козырная сучка Баттерса
1.Клиника St. Dolores callofthewind.net/originals/view/clinic.html
2.Пенелоп и его Одиссея callofthewind.net/originals/r-57.html
3.Его маленькая тайна callofthewind.net/originals/r-63.html
4.Manslaughter callofthewind.net/originals/r-59.html
5.Невинность callofthewind.net/originals/r-62.html
6.Невинность 2011 callofthewind.net/originals/r-69.html
7.Невинность 3.Второй шанс callofthewind.net/originals/r-74.html
8.Permanent Victim callofthewind.net/originals/r-68.html
9.Он умрет, несомненно, с Тобой callofthewind.net/originals/r-72.html
10.В Клетке с Тиграми callofthewind.net/originals/r-46.html
11.Cherie deux Murior callofthewind.net/originals/a-193.html
12.Cherry-Chocolate: Не говори никому callofthewind.net/originals/a-24.html
13.DIRT callofthewind.net/originals/a-111.html
14.Freak enough to callofthewind.net/originals/a-136.html
15.Fresh Flesh callofthewind.net/originals/a-190.html
16.Mortal Sickness callofthewind.net/originals/a-202.html
17.Voodoo callofthewind.net/originals/a-221.html
18.Власть Фараона callofthewind.net/originals/a-210.html
19.Остаться в живых.Звёздная версия callofthewind.net/originals/r-66.html
20.Оборотни Дарквуд-Холла callofthewind.net/originals/a-212.html
21.Оборотни Дарквуд-Холла 2. Возвращение callofthewind.net/originals/a-215.html
22.Никто не узнает callofthewind.net/originals/a-130.html
23.Любовь зла callofthewind.net/originals/a-184.html
24.Гонка на выживание callofthewind.net/originals/a-23.html
25.Почувствуй ритм callofthewind.net/originals/a-103.html
26.Притяжение callofthewind.net/originals/a-204.html
27.Уроки ориентации callofthewind.net/originals/a-33.html
28.Условия проживания callofthewind.net/originals/a-17.html
29.Ганс и Грета (remix) kink.theoriginal.ru/viewtopic.php?id=937
30.Профессиональный девственник. Жизнь после "Уроков ориентации" kink.theoriginal.ru/viewtopic.php?id=831
31.Double Trouble kink.theoriginal.ru/viewtopic.php?id=939
32.Братец из страшных снов (remix) kink.theoriginal.ru/viewtopic.php?id=846
33.Золушка (remix) kink.theoriginal.ru/viewtopic.php?id=943
34.L.O.S.T: LooserOutsiderSuckerTramp kink.theoriginal.ru/viewtopic.php?id=854
35.Красная Шапочка (remix) kink.theoriginal.ru/viewtopic.php?id=942
36.So Insane kink.theoriginal.ru/viewtopic.php?id=927
37.Выбирай кумира осторожно forum.fantasy-fan.info/index.php?showtopic=3040...
38.Запертые в Раю forum.fantasy-fan.info/index.php?showtopic=5877
39.I know U r a BOY! forum.fantasy-fan.info/index.php?showtopic=3097
40.Ice Secrets... forum.fantasy-fan.info/index.php?showtopic=3568
41.Помощь брата forum.fantasy-fan.info/index.php?showtopic=4610
42.Bad Boy need Toy forum.fantasy-fan.info/index.php?showtopic=3349
43.Хроники КотOFF/ON forum.fantasy-fan.info/index.php?showtopic=3231
44.Brothers "J" или Я без тебя не могу forum.fantasy-fan.info/index.php?showtopic=3051
45.Корпорация "ЭДЕМ" forum.fantasy-fan.info/index.php?showtopic=3063
46.Заболела тобой forum.fantasy-fan.info/index.php?showtopic=3066
47.Я не сдамся! forum.fantasy-fan.info/index.php?showtopic=3084
48.Bitter Treacle forum.fantasy-fan.info/index.php?showtopic=5852
49.Брелок forum.fantasy-fan.info/index.php?showtopic=5937
50.Desire forum.fantasy-fan.info/index.php?showtopic=5989
51.Пульс forum.fantasy-fan.info/index.php?showtopic=4553
52.At the end of a Dream kink.theoriginal.ru/viewtopic.php?id=884
53.Интим круглые сутки www.jvslash.narod.ru/intim-kruglye-sutki.html
54.Humanoid Story callofthewind.net/originals/r-91.html
55.Брелки, записки, секреты callofthewind.net/originals/r-78.html
56.Рак ненависти callofthewind.net/originals/r-75.html

@настроение: 1апреля-никому не верю

@темы: слэш, сайты, ориджиналы, Джо Миллер

13:28 

"Искусство старта" - Гай Кавасаки о стартапах, часть 1

Гай Кавасаки (Guy Kawasaki, если вы будете искать его в гугле)
Управляющий директор и председатель компании "Garage technology ventures"

Меня зовут Гай Кавасаки. Я управляющий директор компании "Garage technology ventures", которая занимается венчурным капиталом. Но это не значит, что сегодня я буду говорить с вами о венчурном капитале. Я буду говорить о предпринимательстве и создании startup-ов. Несколько слов о моем прошлом. Дважды в своей жизни я работал на компанию «Apple»: первый раз — с 1983 по 1987 — я был евангелистом программного обеспечения «Apple», а второй раз — с 1995 по 1997 — я был главным евангелиста для программного обеспечения «Apple». Коротко говоря, моя работа заключалась в том, чтобы поощрять людей создавать как можно больше софта для Макинтошей. В первый раз я работал со Стивом Джобсом в подразделении Мак. Это был интересный опыт. Если вы знаете хоть одного сотрудника «Apple», вы мне поверите: подразделение «Macintosh» — самое большое сборище эгоцентриков за всю историю Кремниевой долины, и это — на фоне всех остальных.

Мы работали на Стива, и к нам относились очень трепетно. Нас обеспечивали неограниченными запасами свежего сока по 2 доллара за бутылку. По четвергам и пятницам в наши рабочие кабинки приходили массажисты и разминали наши спины. В отличие от остальных сотрудников «Apple», мы имели право летать в командировки бизнес-классом в том случае, если время полета превышало два часа. Для меня время полета начинается в тот момент, когда я переступаю порог своего дома. Так что я годами летал повсюду бизнес классом.

В те времена компания была разделена на «продуктовые» подразделения. Существовало подразделение «Apple 2», которое зарабатывало все деньги, и подразделение «Macintosh», которое все деньги тратило. Мы, сотрудники «Macintosh», скверно обращались с ребятами из «Apple 2», теперь мне даже как-то неловко за это. Им приходилось терпеть все наше высокомерие... Так, например, сотрудникам «Apple 2» не разрешалось заходить в здание Macintosh — и это при том, что именно они зарабатывали деньги на его содержание. Они даже придумали классную шутку по этому поводу:
Сколько сотрудников «Macintosh» потребуется для того, чтобы вкрутить одну электрическую лампочку? Правильный ответ: один. Сотрудник «Macintosh» поднимет лампочку у себя над головой и будет ждать, что весь мир вокруг него перевернется.

Поднимите руки, кто из вас пользуется Макинтошами? Ага, я вижу, моя шутка многих здесь задела... Ну так вот... Слушайте, а "Microsoft" — спонсор этой конференции? Считайте, что уже нет. Есть такая же шутка про "Microsoft":
Сколько сотрудников "Microsoft" потребуется для того, чтобы вкрутить одну электрическую лампочку? Правильный ответ: ни одного, потому что Билл Гейтс провозгласил темноту новым стандартом.

В начале моей карьеры мне пришлось присутствовать на многих докладах и презентациях. Comdex, Micro Expo... Я видел выступления многих CEO из hi-tech компаний. И по поводу всех этих выступлений я заметил одну вещь: докладчики там, как правило — полный отстой. И еще я заметил, что есть только одна вещь, которая может быть хуже, чем слушать отстойное выступление. Это — слушать отстойное выступление и не знать, когда оно закончится. Поэтому для всех своих выступлений я ввел правило «Топ 10» — только десять самых важных пунктов. Таким образом, даже если вам покажется, что мой доклад — отстой, вы, по крайней мере, будете знать, сколько осталось терпеть. Надеюсь, вам не кажется, что мой доклад — отстой, но... хотя бы будете знать, сколько осталось терпеть.

Итак, мое выступление будет состоять из 10 наиболее важных пунктов. В целом, оно будет основываться на книге, которую я написал и которая называется «Искусство начинать». Итак.. Скажите, а презентацию уже включили? ОК! Итак, я хотел бы поделиться с вами десятью советами по поводу искусства начинать, по поводу предпринимательства. Я первым должен признать, что когда ты — докладчик и автор книги, возникает большой соблазн поверить в чушь собственного сочинения и думать, что в своей карьере ты все всегда делал правильно. Хочется, чтобы аудитория считала тебя всеведущим и всемогущим. «Посмотрите, чего я достиг. За всю свою карьеру я не совершил ни одной ошибки». Это полная чушь. В своей карьере я совершил множество ошибок. Моя книга о том, как мне можно было поступать, как мне нужно было поступать, и лишь немного — о том, как я поступал на самом деле. Сегодня я хотел бы передать вам, дорогие предприниматели, то, чему я научился, зачастую — на собственных шишках. Я надеюсь, вы сможете принять это к сведению — и изменить мир.

Итак, первое что я узнал. Если хочешь изменить мир, если хочешь стать действительно успешным предпринимателем, то лучшая причина, чтобы создать компанию — это желание создать в мире новое значение. Я считаю, что есть всего три принципиальных способа привнести в мир новое значение. Первый — это улучшить качество жизни. Именно этим и занималось подразделение «Macintosh»: мы хотели сделать людей более созидательными, более продуктивными. Второй способ — исправить неправильное. Так, мы считали, что MS-DOS — аморальная и неправильная операционная система, преступление против человечества. И мы должны были разобраться с этим злом. Наконец, третий способ создать новое значение — это предотвратить конец чего-то хорошего.Как венчурный капиталист, я встречаюсь со многими предпринимателями. Они приходят на встречи и говорят нам, будучи в полной уверенности, что именно эти слова мы хотим слышать: «Мы хотим сделать деньги. Мы уверены, что при помощи нашей абсолютно новой P2P модели, оптимизированной для Google AdWords, которая привлечет миллионы глаз, мы сможем быстро запустить и продвинуть отличную компанию, а потом продать ее какой-нибудь корпорации — Google, или Yahoo, или Apple, или Microsoft. Если нет — если они нас не купят — не проблема, мы начнем продажу акций.» И каждый раз такие высказывания вызывают у меня депрессию и разочарование. Дело в том, что я выяснил для себя одну простую вещь: все компании, которые добиваются успеха, изначально создаются для того, чтобы дать миру новое значение. Для того, чтобы дать миру новое значение, а не для того, чтобы заработать денег. Итак, вот подсказка для тех из вас, кто пойдет к венчурным капиталистам за финансированием — расскажите им о том, как вы собираетесь создать новое значение. Поскольку принцип таков: если вы создаете значение, вы автоматически зарабатываете деньги. Если же вы с самого начала сфокусируетесь только на деньгах, вы наверняка привлечете в свою компанию неправильных сотрудников. Обычно, когда вы заявляете, что собираетесь делать деньги, вы привлекаете в компанию выпускников MBA и бизнес-консультантов. А в деле создания нового бизнеса нет ничего хуже, чем эти две категории людей — выпускники MBA и бизнес-консультанты.
Второе, что нужно сделать — это создать мантру для вашей организации. В мире слишком много MBA — даже у меня есть MBA — и слишком многие из вас работали на Bain или McKinsey или Arthur D Little... И поэтому вам кажется, что начинать надо с формулировки миссии компании. А миссия компании формулируется обычно так:

Вы, с командой своих топов, выезжаете на двухдневный оффсайт. Например — в отель Ritz Carlton Half Moon Bay. А иначе зачем выезжать? Итак, вы — в отеле Ritz Carlton Half Moon Bay, и с вами бизнес-консультант. В первый день вы делитесь на смешанные команды, и консультант говорит: «Хорошо. Теперь выберите по одному представителю от каждой команды. Пусть он сделает шаг вперед. Так, все остальные — становитесь у него за спиной. Теперь тот, кто стоит впереди, должен развернуться спиной к своей группе, закрыть глаза, развести руки в стороны — и упасть назад. Все остальные будут его ловить, потому что сейчас мы с вами занимаемся построением доверия. Вы поймете, что такое командная поддержка — итак, выходите вперед, разворачивайтесь, закрывайте глаза, поднимайте руки и падайте.» И весь первый день вы страдаете такого рода ерундой. А на второй день вас посадят в маленькую комнату с кучей больших листов белой бумаги и консультантом, который ничего не понимает в вашем бизнесе. Он поможет создать миссию вашей компании. Эта миссия будет хороша и для акционеров, и для работников, и для клиентов, а если в комнате будет еще и специалист по кадрам — она будет хороша и для китов с дельфинами — в общем, для всех. Короче, в результате ваша миссия будет звучать примерно так:
«Миссия Wendy’s — предоставлять нашим клиентам и социальным группам, с которыми мы работаем, продукты и услуги высочайшего качества, и делать это посредством лидерства, инноваций и партнерского взаимодействия».
Не поймите меня неправильно — я люблю Wendy’s. У меня четверо детей, так что я по определению люблю Wendy’s. Но, должен вам признаться: ни разу, когда я ел в Wendy’s, мне в голову не приходило, что этот процесс имеет отношение к «лидерству, инновациям и партнерскому взаимодействию».
Я уверен, что если вы спросите Трикси или Бифа, которые работают в Wendy’s, какова миссия Wendy’s, то ни Трикси, ни Биф не смогут вам ничего ответить. Я уверен, что даже сам основатель Wendy’s, Дейв Томас, не смог бы ее вспомнить. Я знаю, что это неправда, т.к. он умер. Это пример бесполезной миссии: она слишком длинная, она не уникальная, она не запоминается. Когда-нибудь, когда у вас будет 15 000 сотрудников, когда вы будете продавать акции на бирже NASDAQ и тратить 2 миллиона долларов на составление ежегодного отчета, — вот тогда, так и быть, можете придумать себе такую же дурацкую миссию. Сейчас же, на начальном этапе бизнеса, я предлагаю вам создать мантру — 3-4 слова, мантру. Вы же не расисты, вы должны знать, что такое мантра. Что ж, давайте посмотрим, какие бывают мантры. Мантра Wendy’s должна быть такой: "Healthy fast food" (здоровый фаст-фуд). В трех словах компания Wendy’s могла бы объяснить каждому сотруднику и каждому клиенту то, зачем она существует — "Healthy fast food". Одна женщина как-то предложила другой вариант мантры для Wendy’s: "Healthy finger food" (здоровая пища, которую можно есть руками). Но с точки зрения долгосрочной перспективы это все-таки "Healthy fast food".
FedEx (Federal Express). У FedEx есть самолеты и специальные фургоны. У них замечательная IT-инфраструктура. Они могут сообщить тебе, что в данный момент твоя посылка находится на третьей снизу полке в левой части фургона, который движется со скоростью 65 миль в час в юго-восточном направлении по Трассе 101, в. третьем ряду справа. Вот такую информацию они могут тебе предоставить. Но все их технологии и вся их инфраструктура служат только одному — душевному равновесию (peace of mind). Именно для этого они существуют — когда нужно абсолютно надежно что-либо куда-либо доставить.
Третий пример — Nike. Классный слоган для покупателей — "Just do it". Но мантра нужна в первую очередь сотрудникам. Зачем ты здесь работаешь? Зачем ты существуешь? «Аутентичность в спорте» (authentic athletic performance) — вот для чего нужна компания Nike. Мой любимый пример — компания Target, или, как мы ее называем, «Тарже». Потому что «Тарже» — не то же самое, что «Price club». Ты идешь в «Price club», если тебе нужно купить 500 рулонов туалетной бумаги на случай ядерной войны. В Тарже же ты идешь «демократизировать дизайн» — т.е. покупать вещи с замечательным дизайном по недорогой цене.
Вот такие мантры можно придумать для этих 3 успешных компаний. Такие же мантры я рекомендую вам придумать для собственных компаний. Мантры — а не формулировки миссии. Наконец, хочу поделиться с вами наиболее легким, недорогим и адекватным способом написания миссии.,. Может, он когда-нибудь вам пригодится. Дай бог. И, когда ваша компания будет готова к продаже акций, не забудьте про меня, ладно? В конце концов, перед продажей принято делиться акциями с друзьям и членами семьи... Итак, я хочу рассказать вам о том, как разработать миссию компании абсолютно безо всяких затрат. Не нужен ни оффсайт, ни Mc Kinsey, ни консультанты, ни куча белых листов бумаги большого формата. Ничего. Даже в рекламные объявления заглядывать не нужно. Просто откройте сайт «Генератор миссий Дилберта». На нем — абсолютно бесплатно! — вы можете получить отличную миссию для своей компании. Миссию стоимостью 25 штук баксов, которая будет звучать как-нибудь так:
«Мы существуем для того, чтобы профессионально создавать рассчитанные на длительную перспективу и имеющие мощное воздействие ресурсы (нужно остановиться и перевести дыхание), которые помогут нам попытаться в глобальной перспективе увеличить эффективность существующих практик с тем, чтобы не потерять конкурентоспособность в завтрашнем мире».
Чем не миссия? 25 штук баксов!

Третья вещь, важная для предпринимателя — начать заниматься реальными делами. Как ни странно, у многих предпринимателей с этим есть большие проблемы: до того, как запустить бизнес, они хотят быть на 100% уверены в том, что для их продукта есть рынок. Они хотят проводить фокус-группы, маркетинговые исследования и прочую чушь... Говорю ва
м, все что вам нужно — это начать заниматься реальными делами. Три ключевых момента в этом отношении.

Первый — как в рекламном ролике Apple: «Думай иначе!» (think different). Не делай то же самое, только чуть лучше. Не делай то же самое на 10-15% лучше. Делай в десять раз лучше! Пример из печатной промышленности 20-летней давности. Представьте себе, что вы владеете лучшей в отрасли издательской компанией с типографским уровнем печати. И вот однажды вы решаете совершить революцию в печати. Вы говорите — «Пора изменить мир!» И изобретаете новый шрифт — Helvetica, причем 18-го размера... Разве это означает — изменить мир? Конечно, нет. Для лучшей компании с типографским уровнем печати не достаточно просто изобрести еще один вид шрифта. Такой компании нужно думать совсем не об этом. Ей нужно думать о том, чтобы перейти на лазерные технологии печати. Вот что нужно было бы сделать. Когда Джефф Безос создал компанию Amazon, он не думал о том, как бы ему увеличить ассортимент своего «аналогового» книжного магазина с 250 000 наименований до 270 000. Он открыл интернет-магазин и увеличил его до 2,5 миллионов. Думай иначе!
Второй момент. Не бойся поляризовать людей (polarize people). Классные продукты поляризуют людей. Если вы попытаетесь создать продукт, который понравится всем группам клиентов — от 18 до 25, от 25 до 35, от 35 до 50, от 50 до 75, от 75 до смерти — если вы попытаетесь создать такой продукт, получится посредственность. Не бойтесь поляризовать людей. На слайде — фотография модели Toyota Scion XB. У людей может быть всего две реакции на эту машину. Либо вы скажете себе — «Какой классный дизайн!», либо — «Интересно, неужели в Тойоту пришел дизайнер, которого выгнали из Вольво?» Либо одно, либо другое. Harley Davidson, Macintosh, NetFlix, TIVo — все эти компании поляризуют людей. Я люблю TIVo (приставки для записи телепередач с телевизора), потому что я люблю смотреть телевизор. Рекламщики ненавидят TIVo — потому что я благодаря TIVo вообще избавился от рекламы по телевизору.

Третий важный момент — найти соратников. Концепцию «предпринимателя-одиночки» сильно переоценивают, она неверна. У Стива Джобса был Стив Возняк. У Билла Гейтса — Стив Балмер. Вам нужны соратники — люди, которые будут вас дополнять. Если ты великий инженер, тебе потребуется великий специалист по маркетингу. Если ты совмещаешь в себе то и другое, тебе нужен будет операционный менеджер. Если ты гениальный провидец — тебе понадобится присмотр кого-нибудь взрослого. Найди людей, которые будут тебя дополнять.
Вот три ключевых момента по поводу того, как начать заниматься делом.

Четвертая вещь, важная для предпринимателя — определить модель бизнеса. Пару лет назад мы все как-то забыли об этом... Итак, три ключевых момента для определения модели бизнеса.

Первый момент — модель должна быть конкретной. Модели вроде такой — «Мы привлечем внимание миллионов глаз, а там уж придумаем, как перевести это внимание в денежный эквивалент» — больше не работают. Мы все слышали о Facebook и Myspace не потому, что любой из нас мог бы их придумать. Напротив, причина в том, что они — необычные. Нужны конкретные модели бизнеса. Вопрос, на который вы должны для себя ответить, заключается, образно говоря, в следующем: «Вот мой покупатель. Как я достану свои деньги из ее кошелька?». В ее кошельке — ваши деньги. Как вы их достанете? Вот в чем вопрос.

Второй момент — модель бизнеса должна быть простой. Я надеюсь, вы привнесете много инноваций в свои технологии, продукты или услуги. Но не надо привносить инновации в модель бизнеса. Если вы считаете так: себестоимость единицы продукта составляет 1 доллар, вы продаете ее за 5 долларов, и ваша прибыль до уплаты налогов составляет 20% — вы будете успешными. Вот такая простая математика. Подумайте об этом позже: затраты доллар, продаем за пять, грязная прибыль — 20%. При таких расчетах вы всегда будете богаты. Модель бизнеса должна быть простой.

Третий момент. Советоваться о модели бизнеса следует с женщинами. Я уверен, что нет смысла тратить время на обсуждение вашей модели — да и вообще любых идей по поводу бизнеса — с мужчинами. У мужчин, мне кажется, есть один фундаментальный генетический изъян. У всех нас есть «ген-убийца». В мужчинах есть желание убивать — убивать растения, убивать животных, убивать другие компании и их продукты. В большой мере это желание подавляется обществом. Но существуют такие области, в которых общество его приветствует. Одна из таких областей — предпринимательство. В нашем обществе желание «раздавить конкурента» считается нормальным. Так что если вы скажете: «Я хочу открыть компанию, чтобы стереть с лица земли Oracle, или Google, или Microsoft», все мужчины, которые это услышат, ответят: «Да, это классная идея». У женщин нет этого фундаментального генетического изъяна. Так что идеи по поводу модели бизнеса лучше обсуждать с ними. Не тратьте время даром, не советуйтесь с мужчинами.

Пятая вещь... Слушайте, мне приходится очень бегло сегодня все это рассказывать, так как обычно это выступление занимает час времени... Да, а это — Mountain Dew, и мне даже не заплатили за то, что я его рекламирую... Итак, пятая вещь — это создать для себя систему «ВГЗ» (MAT). «ВГЗ» — это сокращение от «Вехи, Гипотезы, Задачи» (Milestones, Assumptions, Tasks).

Я очень люблю играть в хоккей. В этом зале даже присутствуют два моих друга, с которыми я играю в хоккей в Ридвуде. Так вот, одна из самых замечательных вещей по поводу хоккея — это возможность выйти на лед первым после Zamboni (машины, которая разравнивает лед). Когда Zamboni разровняет лед, он становится чистым, гладким, девственным. Никаких следов, никаких трещин. Это очень красиво: ты катишься на коньках и видишь следы, которые коньки оставляют на льду. Очень приятное чувство. Похоже на чувство человека, который первым спускается с горы на лыжах или сноуборде. Так вот, новая компания — это как замечательный, гладкий, чистый лед. У вас еще нет геморроя с покупателями, которые пытаются получить бесплатный апгрейд, нет глупых работников, которых вы наняли по ошибке, нет идиотской рекламы, которую вы заказали во времена расцвета доткомов и на которую приходится отстегивать по 50 баксов в месяц. Нет идиотской мебели, которую вы однажды зачем-то заказали в «Office Depot». Вокруг — нетронутый, чистый лед. Нет идиотского логотипа, который жена вашего брата нарисовала бесплатно. Вы начинаете с чистого листа, машина Zamboni только что разровняла лед.
В такой ситуации очень сложно расставлять приоритеты. ВГЗ — это про приоритеты. И первое, что вам нужно сделать — это обозначить для себя вехи развития. Вехой может быть «завершение дизайна» или «отгрузка софта». Когда компания только начинает работать, вы часто говорите себе: «Господи, можно сегодня либо завершить дизайн, либо заказать канцтовары для офиса». Может показаться, что оба этих дела имеют равное значение. Это не так. Веха — это такая вещь, по поводу которой ты можешь позвонить своей супруге и сказать: «Дорогая, сегодня у нас прошла первая отгрузка». Это совсем не то же самое, что позвонить супруге и сказать: «Дорогая, мы сегодня заказали канцтовары для офиса». Совсем не то же самое.
Следующее, что нужно сделать — это написать свои Гипотезы относительно работы компании. Сколько звонков клиентам вы сможете делать за день? Каким будет срок окупаемости инвестиций? Сколько будет стоить установка вашего программы или продукта для покупателя? Эти гипотезы будут менять вашу модель бизнеса. Немногие начинающие компании добиваются успеха. Записывайте рабочие гипотезы и тестируйте их. Записывайте и тестируйте. Третий момент — это постановка задач. Задачи помогут вам либо достичь определенной Вехи, либо проверить конкретную Гипотезу. При этом приоритет всегда таков: сначала Вехи, затем Гипотезы, и только потом — Задачи, ВГЗ.Шестая вещь, важная для предпринимательства — это определение собственной ниши на рынке. У скольких из вас есть MBA? Это плохо... Я научу вас всему, что нужно знать про маркетинг, на одном единственном слайде. Если поймете следующий слайд, вам вообще ничего больше не нужно будет знать про маркетинг. Это — Святой Грааль маркетинга. Я сэкономил вам 20 000 долларов на создании миссии компании, теперь я сэкономлю вам еще 100 000 долларов на курсе MBA.

Продолжение тут: dimvas.livejournal.com/15105.html




@темы: стартап, цитата

17:46 

Доступ к записи ограничен

Закрытая запись, не предназначенная для публичного просмотра

13:00 

По просьбе Варга

Варг Лайано
Walking high above the world.
19:45 

|Night Elf|
Башмак
07.03.2012 в 16:44
Пишет Delicious Naoko:

КПД
Хотите действительно осознать, какое вы ничтожество? Хотите реальной почвы для размышлений "А зачем я вообще живу? Какой смысл радоваться или страдать, идя к тому, к чему приходят миллионы вокруг"? Нужно ли вам фактическое доказательства того, что вы просто очередная рабочая лошадка, одна из многих, кого не рассматривают отдельно, но видят грязно серое полотно "Средний класс. Обычное общество"?

Прекрасно, тогда просто почитайте про иммиграционную политику экономически развитых стран. Нет более наглядного описания "Человека, который важен и нужен". Берём например Великобританию и визы первого и второго класса, которые дают право на получение ПМЖ и уже через год после оного - гражданства. Под первую категорию попадают самые сливки общества - состоятельные предприниматели, инвесторы и научные деятели. У вас есть успешное предприятие, миллион фунтов стерлингов или блестящая диссертация, потрясшая научный мир? Отлично, такие люди нам нужны!
Со второй казалось бы всё просто - нужно просто приглашение на работу в Великобританию. Но задумайтесь, что надо из себя представлять, чтобы быть лучшим среди претендентов на работу как из их страны, так и из своей? Тут багаж диссертаций и проектов за спиной тоже не помешал бы.
Конечно, самая распространенная схема - получение второй категории посредством прибывания в стране по визе студента. Учишься, заводишь связи, так или иначе получаешь приглашение на работу. Но..
1) попробуйте поступить хотя бы в средненький университет
2) попробуйте его оплатить, не имея поддержки богатых родителей))

Вот и выходит безрадостная картина осознания своей абсолютной ничтожности и такого шаблонного и известного будущего, что тошно становится.

До какой-то поры эти мысли совершенно не волновали меня и смыслом своей не долгой, как я планировала, жизни я выбрала удовольствия и праздность.
Я не знаю, что произошло.
Если бы я могла отследить тот день, когда что-то сломалось внутри и вся моя инфантильность посыпалась прахом, было бы легче. Но нет. Просто в этот день и эту минуту я понимаю, что я хочу, я обязана быть "Человеком, который важен и нужен", иначе моя жизнь не будет иметь ни малейшего смысла, а все эти удовольствия и развлечения приобретут рутинность, замешанную на 8-и часах в офисе, на 6 этаже уродливого бетонного блока, на делах, с которыми и мартышка бы справилась, на 300 калориях в день, на 2-х сериях хорошего сериала перед сном, на 1 отпуске в году, на сюжете таком банальном, что даже на телеканале "Столица" отказались бы показывать экранизацию. Должен быть какой то результат у твоего существования, это и есть смысл, повод терпеть и продолжать.

Который день не могу спать. Паранойя заела, эти мысли заели. Состояние похожее на панику, каждый раз, когда я ложусь в кровать - "Сейчас я потрачу впустую 5 часов". Я потеряла так непозволительно много времени, но наверстать всё возможно, преодолеть этот навязанный план возможно. Возможно всё. Тогда я начинаю анализировать, планировать, рассматривать возможность поступить в еще один университет (хотя я навряд ли тогда смогу работать), рассчитывать сколько параграфов я должна выучить завтра, думать о разговоре в блоге Кло-тян об отношениях с людьми и собственном КПД, пытаться умножать в уме двузначные и трехзначные числа, вставать и идти проверять себя на калькуляторе.
Рассвет.

URL записи

@темы: Совсем невесело

06:09 

YungEP
17.05.2013 в 20:08
Пишет Alex_na_diete:

Спортопост
Я наконец-то решила запилить сюда свою программу среднего занятия.
Естессно, ничего выдающегося.

Начинаю с разминки на беговой дорожке, минут 5-7.

Подъемы гантелей вперед


Отжимания от пола


Разведение гантелей лежа


Тяга верхнего блока


Гиперэкстензия


Жим ногами


Разгибание ног


Выпады с гантелями


Махи назад


Махи в сторону


Подъем ног


Сворачивание туловища


Почти все упражнения - 3 подхода, в каждом 11-15 повторений.

Беговая дорожка 10-15 минут.

Растяжка.

15-20 минут джакузи.

URL записи

17:46 

Продавец троллей: список 2013

Продавец троллей
Доброе времени суток. Впервые беру участие в книжном вызове. Читаю много, но бессистемно. Поэтому решила сама себя испытать.
Пишу отзывы/рецензии почти на все. Позволила себе внести в вызов книги, прочитанные в этом году и подходящие по темам.
Прочитано 26 из 49
I. Семейные саги
II. Исторические романы
III. Классические романы
IV. Скандинавская литература
V. На английском языке
VI. Кровавые триллеры
VII. Абсурдизм и разрыв мозга
запись создана: 06.04.2013 в 19:57

@темы: Список 2013

19:07 

Китай

Налья
Реальность - это то, что не исчезает, когда перестаешь в нее верить
Хочется почитать о средневековом Китае, но не знаю, с какой стороны подступиться. Посоветуйте что-нибудь про историю, политическую мысль, религию, культуру или может даже художественные романы. Вообще что-нибудь.

Up. Еще что-нибудь посоветуйте, пожалуйста.

запись создана: 22.06.2013 в 23:58

@темы: История, Страноведение

09:25 

У меня ломка после Песни льда и пламени

Ticky
Порой глупа, порой мудра
Здравствуйте!

Недавно дочитала "Песнь льда и пламени" Мартина. У меня ломка :( Пожалуйста, помогите ее чем-нибудь снять.
У меня два запроса-вопроса.

1. Реалистическое фентези (можно фантастику) с непредсказуемым сюжетом. Хочется примерно следующего:
читать дальше

2. А есть ли хорошие фанатские продолжения цикла "Песнь льда и пламени"? Дописанные, вписывающиеся в общую концепцию мира, не противоречащие ей и законченные?
Можете что-нибудь посоветовать?

@темы: Фэнтези, Фанфик, Фантастика

Crazy Town

главная